Prezentace společnosti A.T. Kearney „Vyplatí se BPM projekty?" přibližuje důležité aspekty, které řeší většina firem při rozhodování, zda a jakým způsobem zavádět BPM.
- V který okamžik navrhujeme změny procesů?
- Jak vybrat nejvhodnější procesy pro změnu?
- Jak efektivně navrhnout změnu procesu?
- Jaký skutečný přínos lze od změny očekávat?
- Vyplatí se podpořit nový proces IT řešením?
Prezentace společnosti Trask solutions „IT řešení pro podporu BPM" shrnuje možnosti softwarových balíků pro podporu BPM, upozorňuje na některé aspekty návrhu digitalizovaných procesů a možnosti jejich monitoringu.
- Softwarová podpora pro BPM, co umožňuje, co potřebuje
- Návrh procesů s ohledem na snadnou údržbu a provádění změn
- Business Activity Monitoring
Prezentace společnosti GE Money „Případová studie - projekt BPM se SW podporou v GE Money" Vám přiblíží průběh zavádění BPM v praxi.
- Výchozí situace, očekávání a cíle projektu
- Jak projekt probíhal a jaká úskalí bylo potřeba překonat
- Přínosy prvního projektu a další rozvoj BPM v GE Money
6.11.2009 od 9:00 hod. do 13:00 hod. Radisson Blu Alcron Hotel, Štěpánská 624/40, Praha 1